当社では、デジタル技術を活用した業務変革(DX)を積極的に推進するため、以下の基本方針を定めました。
事業部門を横断する課題に対応するため、ITソリューション統括室を設立しました。
課題に合わせて事業部門と連携するためのタスクフォースを結成し、柔軟な体制で解決にあたります。
2028年までの具体的な数値目標を以下に定めました。
- スマートデバイスを用いた業務の効率化
- 調査業務の90%にスマートフォン・タブレットを導入、業務スピードのさらなる向上を目指します。
- デジタル調査ツールの利用拡大
- 3Dスキャナのオペレータ人員増員のため、社内教育を継続します。
- 社員教育の拡充
- 生成AIの試験導入に伴い、全社員の60%に生成AI関連の研修を実施します。
- 業務プロセスの標準化
- CRMツールを活用した業務プロセスの標準化と、データ分析ツールの導入による業務の効率化と生産性の向上を図ります。
- 図面処理の自動化
- 図面処理の自動化ツールを内製し、報告書作成業務の対象業務30%以上への適用を目指します。これにより、処理速度の向上と手戻りの軽減を図ります。
